弱点 我的业务哪些方面进展不顺利?与预先确定您的关键问题以便您能够按照计划进行。 概述你的目标受众 谁是你的目标受众?你在跟谁说话?花点时间坐下来弄清楚您的目标市场到底是谁因为多年来它经常会发生变化有时需要重新定义。您越了解目标受众就越容易将营销工作瞄准他们。 创建买家角色有助于为每个受众定义具体描述。
您可以在组织中实施的些简
除了特定的需求和挑战之外您的买家角色还应包括年龄地点社会经济地位收入和工作职位等属性。考虑所有这些事情 英国号码数据 并花时间写下您的营销工作。 评估你的资源 现在是评估您的内部资源的好时机其中包括人员技术和营销预算。弄清楚您是否拥有足够的具备适当技能的人员或者您是否需要寻求外部资源来完成营销计划的某些部分。
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许多企业经常寻求全方位服务的营销机构来帮助解决具体问题而您则专注于其他计划。在技术方面您的工具是否是最新的并且符合您的营销 JPB 目录 策略?评估您需要什么技术才能取得成功以及与这些工具相关的任何成本。最后检查您的预算以确定您的营销计划是否推动了预算或者您是否需要在预先安排的预算范围内开展工作。 设定你的主要目标 现在准备好设定你的目标。