因此，文档流程速度提高了 倍并且没有任何问题。精确的生产计划和重复活动的自动化有助于减少员工执行的任务的不一致。 由于实施了金属生产管理系统，我们的另一个客户，一家钢铁产品制造商，获得了顺利记录原材料的能力。这样一来，他每天在发行 上节省了多达 个小时。加工的钣金量增加了 ，制造的零件数量增加。
让您改善项目团队中的合作每个
此外客户根据适用的 和焊接标准跟踪批次也很重要，这也是在实施解决方案后实现的。 概括 金属生产管理系统对于该行业的企 伊拉克 Whatsapp 业来说是一个很大的支持。在实施之前，设定您想要实现的目标并考虑应该优化哪些流程。如果您有任何疑问，请联系您选类似领域的组织中实施此类解决方案的经验。
尽量减少错误 由于故事
当然我认为这是每个人在来年都在寻找的东西。我们在介绍中稍微谈到了这一点。我的一个大目标是不断提高我的时间效率。我们使用 JPB 目录 的一些工具是实现这一目标的好方法但我认为这就像商业世界的普遍趋势。人们总是 过去的老方法是在办公室花很多时间你做得很好。现在我们有了数据点。
