定您的营销传播策略请记，这不是一个长达数周的过程和 页的文档。它应该是一个简单、易于参考的文档，可以指导您跨所有渠道的营销活动。
1. 确定您的目标市场
您的目标市场是您希望通过营销信息覆盖的特定人群。
专注于你的目标市场，而不是试图向所有人销售产品，可以让你具体而明智地投资营销预算。目标市场中的人们比该市场外的人们更有可能向您购买产品。
您可以使用以下一些标准来确定目标市场。
行业、领域
收入
业务规模
资质
地点
教育程度年龄和性别
这些将帮助您了解您不向谁销售产品。如有必要，请使用范围作为您的定义。例如，专业水平可以从初级到中级，企业规模可以从50到100名员工等。
考虑您的内容和业务解决的痛点
列出认为它有用的人的所有共同特征。这就是您的目标市场——您可以将其转变为客户的人。
2. 确定你的目标客户
您的目标市场可能包括一个或多个目标客户类别。下一步是识别它们。
这是您应该在之前定义的 比利时号码数据 范围内更加具体的地方，而做到这一点的一个好方法是使用买家角色方法。
买家角色是对公司目标客户的简单描述。
要确定您的目标客户，请深入了解以下细节：
当前位置（如果有）
目标（在您的行业或他们的工作中 – 如果是 B2B）
痛点与挑战
重点关注每个目标客户的原因非常重要。
使用这些问题进行更深入的挖掘
谁是我们最好的客户？
这些客户有哪些共同的品质和行为？
是什么让他们寻找像我们这样的解决方案？
这些客户想要达到什么结果？
为什么他们选择我们而不是我们的竞争对手？
根据您销售的产品或服务，对所有目标客户类型重复此过程。
这些目标客户的定义简短而简单，但却以他们的目标和阻碍他们的关键痛点为基础。
3. 确定您独特的销售主张 (USP)
您可能想跳过此步骤，但请完成它 – 它名将帮助您更具体地了解稍后的步骤。
您的独特销售主张 (USP)，也称为您的估 JPB 目录 的独特价值主张 (UVP)，是使您的产品或服务与竞争对手区分开来的核心优势或解决方案。它使您成为市场上的最佳选择。
唯一不需要独特销售主张的情况是您的市场中没有任何竞争对手。
